观点地产网 2017年6月30日，彩生活服务工程项目集团公司在位于北京宝山区的天河城举行了彩生活睿智街道社区闭环的拉开序幕典礼。
据了解，本次公益活动是彩生活睿智街道社区闭环首次入驻北京，也是彩生活睿智街道社区闭环自2016年2月破冰深圳彩悦大楼、2017年深圳福田工程项目后的第二个闭环工程项目开幕。
在此后，彩生活一改以往在澳门举办挂牌上市十周年会的规矩，将那个“挂牌上市3十周年、成立15十周年”的一年三大盛大公益活动之一的庆典活动搬至了北京，足见其对北京市场的重视性。
而究其原因背后的原因，依旧是面临伊瓦诺结构调整的彩生活的产业发展战略系因。在本次公益活动见面会后，彩生活服务工程项目集团公司副总裁唐学斌再次明确提出，今后彩生活将会由物业管理+网络子公司转化正式成为网络+物业管理子公司，即正式成为能为街道社区提供更多物业管理服务工程项目的网络网络平台子公司。
彩生活街道社区睿智闭环，则是由彩生活作为网络平台的主导力量方子集一系列的具体街道社区内容服务工程项目商而逐步形成的一个闭环。唐学斌介绍，为进一步精确在街道社区线上、线下市场需求的相匹配，优化服务工程项目，今后将逐步形成以深圳、北京、北京、广州、成都、西安等城市为中心全面覆盖，构筑具有区域特色的彩生活街道社区闭环协同模式。
化；于2017年3月20日在澳门召开的2016年度业绩会后也明确提出，到2020年彩生活服务工程项目管理占地面积将增加至25多万千瓦，使用者数量达到1亿元人。
在本次北京闭环公益活动媒体专访各个环节中，唐学斌对子公司结构调整的因由作
此外，在拥有了海量数据活跃使用者后，子公司的网络平台价值逐渐显露出来，同时那个网络平台为彩生活带来相对可观的收益。在唐学斌看来，最为重要的是，现阶段国内物业管理民营企业对网络平台的市场需求很坚挺，做网络平台民营企业今后的数量级可能将是百亿元、万亿元的，但是物业管理子公司只可能将是百亿元级或者几十亿及的民营企业。
在此后，他指出，中国现阶段有H04U物业管理民营企业，任何一家民营企业想把这H04U的物业管理民营企业都资本运作是不可能将的，为这H04U民营企业提供更多网络平台相比把这H04U民营企业变成彩生活的民营企业，前者相比之下更容易些。
在专访中，唐学斌的回答中多次提到网络企业，可以看到的是，其对彩生活今后产业发展的思索的方法论摇身一变已经是基于一个网络子公司。他表示，今后对子公司规模的评判标准，不再是在管占地面积的多少，而是网络平台服务工程项目的使用者人数；2020年目标的明确提出是对子公司能逐步形成网络民营企业效应的最低表面积要求。
唐学斌透露，截止2016年12月31日，彩生活旗下街道社区服务工程项目网络平台——彩之云的注册使用者数增加至400万左右，活跃使用者近200万，而到2017年底，这一数字将会成倍地增长，达到800万户。
吸引更多的业主，使得街道社区活跃起来。”
不过，唐学斌也认为，即便作为网络子公司，其价值还是在于规模的不断扩大。为快速扩大民营企业规模，彩生活于2016年率先在业内招募合伙人，由以往的资本运作模式，改成“小股操盘”的方式。
据介绍，这种方式对物业管理民营企业是很有吸引力，彩生活在“小股操盘”工程项目中占比一般为5%-20%，据不完全统计，2016年，彩生活已经先后携手北京银湾及其银湾联盟、中房集团公司、兰州城关、重庆贵博等达成战略合作，现阶段街道社区服务工程项目网络平台影响占地面积达到8.5多万千瓦。
而在对网络平台的盈利问题，唐学斌表示，网络最重要的还是他
“做网络先别老是想着收益，首先要想到的是服务工程项目，中国有句老话是车到山前必有路，船到桥头自然直。”
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