2015年10月26日，“蔬果营行”耗资千万，在深圳湾体育馆举行周年庆典活动，现场以抽奖活动形式，派出奥迪小车、苹果6S手机等百万大礼，新一轮引进投资人Baramula随后如火如荼进行。
二十天后，“蔬果营行”最早开设店面的云南柳州市，20家店面遭遇持有预付式消费卡会员恐慌情绪热卖，所有店面次日停业。“蔬果营行积欠加班费和供应商欠款”“蔬果营行资金链腹满”“蔬果营行老板跑路”等传闻此起彼伏。
多数传闻很快被确认属实。“蔬果营行”危机从云南蔓延自全省其他家店面。庞大的“蔬果营行”垮了。
正面：龙坝最终目标
猝然倒下前，“蔬果营行”在官方网站上贴出“三年全省Engilbert”的最终目标，宣称计划3年内打造2家上市公司、1000家蔬果咖啡店、10000家蔬果营行，以及10000家健康食品店中店。
官方网站介绍，蔬果营行品牌由“蔬果营行控股公司有限公司”（以下简称蔬果营行控股公司）运营，后者2015年6月9日设立，注册民营企业10亿，是一间专业的蔬果O2O电商企业。全省信用重要信息申报系统重要信息表明，上述10亿为所夺民营企业，实收民营企业数额不详。
但早在蔬果营行控股公司设立前，蔬果营行店面已在全省铺展。
2014年10月26日，首批10家店面在云南南宁开张。根据新闻媒体报道，蔬果营行两名创始人谢国辉Seiches德（实名制：伍慧）出席一间店面的开幕典礼。
谢国辉系台商，出生于深圳龙岗，兼香港联手国际性集团公司董事长、深圳省政协委员、实业家等名衔。易德则是联手国际性集团公司的执行董事。
2014年11月起，蔬果营行入驻深圳。2014年12月24日，蔬果营行第一家深圳店面在龙岗片区开张，不到1个月，深圳又有10家店面与此同时开张。此后，深圳、东莞等地，店面以每次10利皮扬卡8间，大批量开张。
深议。
深晚记者获取的协议表明，投资人筹资100多万元或120多万元，成为加盟店投资主办人，无须参与日常管理，可享有新鑫外，按一般股东享受年底分红；再每星期独享门市10%销售额作为收益，直至收满更少筹资款；与此同时，投资人每星期还可领3000元的蔬果礼品卡。
其经手的店面，最多日销售额达4多万元，月销售额最高竟达80多万元。
蔬果营行总部一名高管同样认为，公司市场定位准确，公司砸钱做市场，“可以理解”。
2015年前，蔬果营行对外宣称，3年开店3000家；2015年5月，该数字调整为6000家，2015年7月，又变成10000家。
背面：危机暗伏
蔬果营行高歌猛进之时，该公司也有员工表示，“看不懂公司的商业模式”。
12月17日，他向深晚记者介绍，公司员工待遇不错，工资比同行略高，还包住宿，不愿意住集体宿舍的，则拿住宿补贴，员工每星期还能领到几百元不等的蔬果卡，此外，蔬果营行每店雇佣人数高于同行，“员工两班倒，小店10人，大店20人。公司人力成本不低。”他说。
更让他惊讶的是，公司促销措施不少，除低价售出消费卡，会员享会员日全店五折优惠，平时每天有一款蔬果五折，两款蔬果六折，店内蔬果即使原来定价较高，打折后也降了下来。
“蔬果卖越多，亏越多。公司每个月蔬果销售亏损额近千多万元。”他说。
易德今年4月28日在微博贴出一间蔬果营行内部照片，照片中，货架蔬果已售罄，“蔬果营行全民抢蔬果，每星期3、13、23会员日所有货架都是这个样子”。
易德将原因归结为，蔬果营行独特的会员卡消费理念引领蔬果新潮流。
公开资料表明，蔬果营行对外发行预付式消费卡，充值越多，优惠越多。
年7月花费2000元，购买一张会员卡，卡内余额3000元，并获赠300元礼品卡一张。
她坦言，“充2000送1000，还有一张300元礼品卡，之前听都没听过”，蔬果营行优惠力度远超同行，虽然觉得“这个公司有点悬”，想到自己怀有身孕，每天蔬果吃不少，“只要赶紧吃、赶紧吃，应该不会成为最后跑的人”。
行供应西梅。首批十多多万元货发出，9月没收到欠款，他通知员工停止发货，至今该笔欠款仍未到账。
值得注意的是，宣称打造“生鲜业阿里巴巴”的蔬果营行，财务管理却颇为“原始”。
蔬果营行深圳多家多名员工透露，店面售出消费卡和客户现金消费的钱，都由店长打到公司伍慧或谢国辉个人账号。
湖南省长沙市几名投资人称，每人100多万元的投资款，同样汇到个人账号，但“盖蔬果营行公章的收据”。
周年庆“吸金”
2015年10月26日，蔬果营行在深圳湾体育馆举行周年庆典活动。据媒体报道，来自全省业内外嘉宾、消费者代表以及公司员工共计26000人参加了该场庆典活动。
蔬果营行官方网站称，周年庆典活动将是“明星荟萃，大佬云集”，“让你感受一场视觉的盛宴，与此同时还有百万大礼相赠，这就是蔬果营行的胸襟与气魄”。
蔬果营行官方网站介绍，演唱会前，购买消费卡或续充值，达2000元、5000元的，可分获赠880元、1280元门票。
旬已快用完，为一睹明星风采，经不住店面员工劝说，她又花2000元买了第二张消费卡，该卡余额2000元，另分12个月赠送2400元。
蔬果营行内部员工介绍，周年庆结束后，谢朝辉Seiches德又连续三天举办Baramula。
他透露，Baramula一开始效果不错，现场表态要投资的合计四五百人，金额四五个亿。但意向投资人在深圳实地考察后，多数又退却了。
事实上，2015年9月起，蔬果营行各地店面开始积欠加班费，10月开始，因越来越多供应商被积欠欠款，蔬果营行店面蔬果种类骤减，质量也大不如前。
宣称耗资千万打造的周年庆，音响、服装等供应商，庆典活动后同样被欠款。
传闻和大崩溃
江西甘程（化名）是蔬果营行最后一位大供应商。
他到11月28日才停止向蔬果营行深圳、深圳、南昌、上海、南宁和杭州6地仓库发货。
甘程是当地一间农业合作社主要负责人，今年10月底与蔬果营行采购部相关负责人接洽。
他介绍，拟定代销合同条款时，蔬果营行方面要求按月结，他则希望15天结算一次，但蔬果营行采购部负责人表示，脐橙售出后，就会马上付款。
11月3日，第一车共计9吨脐橙发出，一周后，甘程收到5万多元还款。此后，他每天发货，但未再收到欠款。11月28日，他停止发货，并赶到深圳，蔬果营行一名钟姓副总接待了他，钟副总称，马上就有投资款进来。
12月2日，甘程收到两笔欠款，合计7.1多万元，但被积欠欠款仍有近200多万元。
甘程不知道的是，12月2日，蔬果营行南宁多家店面，已发生热卖风波。
蔬果营行南宁公司负责人伍梅回应当地媒体，称有本地供货商造谣“蔬果营行积欠加班费与供应商欠款、公司关门老板跑路等问题”，影响消费者信心。
蔬果营行控股公司有限公司也在官方网站发出声明，公司董事长、CEO与团队均在岗履职，公司正常运行，资金周转短期困难问题已逐步得到解决。
云南柳州市商务局介入处理蔬果营行南宁店面停业事件，3家店面随后恢复营业，但七天后又停止营业。
蔬果营行停业风波很快扩散至全省各地，风闻蔬果营行“不行了”的消费者，上门“疯狂”刷卡买蔬果。
蔬果营行惠州市一间店面店长告诉深晚记者，南宁风波爆发前，蔬果营行已是“穷途末路”，公司基本没向各地店面供货，有的投资人自己出钱给员工发工资，采购水果，试图维持店面运转。
“惠州的投资人，自己掏了30多万元，但有用吗？没用！钱是投资人出，客户用消费卡买单，就像个无底洞。”他说。
湖南省长沙市5家店面的投资人，集资150多万元，同样只够一个月开销。
2015年12月15日，一天之内，蔬果营行全省所有店面，一起关门。
复杂残局
媒体报道称，有投资人11月在蔬果营行总部见到谢国辉，谢称，其收藏的书画文物，价值不菲，“随随便便卖一个都值好几亿，你们投的那几亿完全不是问题”。
全省信用重要信息申报系统重要信息表明，蔬果营业控股公司2015年12月8日变更了登记资料，谢国辉不再担任法定代表人。
12月16日，易德被龙岗警方从维权会议现场带走。
投资人、供应商和员工间流传，谢国辉已悄然出国。但该说法未获权威部门证实。
甘程12月8日再度来到深圳，他和其他投资人、供货商以及员工交流，希望知道蔬果营行的钱到哪里去了，但没人知道答案。
多名投资人、供货商和消费者委托维权的律师封国夫向深晚记者介绍，他掌握的投资人投资款1亿多元，供应商欠款几千万。
“蔬果营行的财务，非常非常乱。”封国夫说，根据投资人和供货商所提供的资料，目前已掌握的蔬果营行银行账号有25个，绝大多数是私人账号。
有蔬果营行内部员工认为，公司登记的会员（即购买消费卡的消费者）数以百万计，会员未消费的余额近10亿。
2015年12月17日，蔬果营行多名深圳员工来到位于龙岗片区彩悦大厦的办公室，翻箱倒柜找合同，根据劳动部门指引，他们要准备资料进行劳动仲裁。
2015年12月18日，龙岗公安分局龙城派出所内，投资人、供货商和会员陆续赶来，填写报案材料。
当天，深圳市消委会就蔬果营行事件发布预付式消费警示，称发行预付式消费卡企业多未按规定到政府部门备案，且没有自觉执行银行资金存管，对预付式消费，消费者应慎之又慎。
龙岗片区管委会官方微博12月19日通报，片区劳动部门初步查明，深圳市爱果益家投资管理有限公司（记者注：蔬果营行在深圳地区的公司之一）涉及积欠1500余名加班费960余多万元，龙岗公安分局针对“蔬果营行”事件中涉嫌犯罪问题，已依法进行立案侦查，并对该公司执行董事（CEO）伍某依法刑事拘留。目前，警方正在全力侦查中。
深晚记者近日致电云南柳州市商务局，询问当地蔬果营行事件处理情况，工作人员表示，“南宁蔬果营行的钱都汇到深圳去了，现在只能等公安机关调查结果”。
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